إعداد الخطط الاستراتيجية والتشغيلية
نقدم خدمات متكاملة في إعداد الخطط الاستراتيجية والتشغيلية، بهدف تمكين المنشآت من تحقيق أهدافها بكفاءة، وتعزيز قدرتها على النمو المستدام، من خلال ربط الرؤية الاستراتيجية بالتنفيذ العملي وفق منهجيات حديثة ومعايير احترافية.
تشمل خدمات إعداد الخطط الاستراتيجية والتشغيلية:
1. إعداد الخطط الاستراتيجية
- صياغة الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية
- تحديد الأهداف الاستراتيجية طويلة وقصيرة المدى
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT – PESTEL)
- تحديد المبادرات الاستراتيجية ومحاور النمو
- إعداد خارطة الطريق (Roadmap)
2. إعداد الخطط التشغيلية
- تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية
- إعداد خطط تشغيلية سنوية وتفصيلية
- تحديد الأنشطة والمهام والجداول الزمنية
- توزيع الأدوار والمسؤوليات
3. بناء مؤشرات الأداء (KPIs)
- تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لكل إدارة
- ربط المؤشرات بالأهداف الاستراتيجية
- إعداد نظام متابعة وقياس الأداء
4. مقياس الأداء المتوازن (Balanced Scorecard)
- تصميم بطاقات الأداء المتوازن
- ربط الأهداف بالأبعاد المالية والتشغيلية والعملاء والتعلم والنمو
- إعداد تقارير متابعة الأداء
5. التخطيط المالي المرتبط بالاستراتيجية
- إعداد الموازنات التقديرية
- ربط الخطة التشغيلية بالميزانية
- تحليل التكاليف والعوائد
6. المتابعة والتقييم
- إعداد آليات متابعة التنفيذ
- قياس الأداء بشكل دوري
- تقديم تقارير تحليلية وتوصيات تطويرية
الهدف من الخدمة
تمكين المنشآت من الانتقال من مرحلة التخطيط إلى التنفيذ الفعّال، وتحقيق أهدافها الاستراتيجية بكفاءة، وضمان استدامة الأداء والتطور المستمر.
